Entenda o fluxo completo de planejamento e controle de produção, da demanda ao apontamento no chão de fábrica. Visualize todas as etapas do processo PCP de forma didática.
Representação visual do fluxo de planejamento e controle de produção.
Um fluxograma PCP é uma representação visual que mostra todas as etapas do processo de Planejamento e Controle de Produção, desde a entrada da demanda até o apontamento no chão de fábrica e expedição do produto final.
O fluxograma ajuda a entender como cada etapa se conecta, quais informações fluem entre as etapas, quais decisões são tomadas e como o processo PCP funciona de ponta a ponta.
O fluxograma PCP é importante porque:
Visualize o fluxo completo de planejamento e controle de produção.
Entenda cada etapa do processo PCP em detalhes.
Entrada da demanda através de pedidos de venda, orçamentos aprovados, previsões de demanda ou carteira de pedidos. Esta é a origem que alimenta todo o processo PCP.
Cálculo automático das necessidades de materiais baseado na demanda, estrutura de produtos (BOM), estoques disponíveis, reservas e lead time de compras e produção.
Estrutura de produtos (Bill of Materials) define componentes e insumos necessários. Roteiros definem as operações, tempos, recursos e sequência de produção.
Emissão das ordens de serviço com reserva automática de materiais, emissão de etiquetas, vinculação com pedidos de venda e definição de prazos e quantidades.
Organização da fila de produção por prioridade, prazo, capacidade dos centros de trabalho e recursos disponíveis. Otimização da sequência de produção.
Registro no chão de fábrica do início, fim, paradas, refugo, consumo de materiais e horas trabalhadas, utilizando tablets e QR Code para agilidade.
Inspeção, registro de não conformidades (RNC), tratativas, liberação de lotes e integração com estoque para garantir qualidade dos produtos.
Produtos acabados vão para estoque automaticamente. Rastreabilidade por lote, endereçamento, picking, conferência e expedição integrada com fiscal.
Entenda o fluxo de dados entre as etapas.
Pedidos e previsões alimentam o cálculo de necessidades (MRP), que identifica o que precisa ser produzido e comprado.
MRP e BOM geram ordens de serviço automaticamente, com reserva de materiais e definição de quantidades e prazos.
Ordens de serviço vão para o chão de fábrica, onde operadores fazem apontamentos em tempo real via tablets.
Apontamentos atualizam estoque automaticamente, consumindo materiais e gerando produtos acabados.
Estoque liberado alimenta expedição, que emite NF-e automaticamente baseada em pedidos de venda e produção.
NF-e emitida gera contas a receber no financeiro, que calcula custos, margens e fluxo de caixa automaticamente.
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Tire suas dúvidas sobre o fluxograma de PCP.